在这个快速发展的数字时代，建材行业也迎来了前所未有的变革机遇。本周，创远公司与一群行业内的佼佼者——我们的客户，共同举办了一场意义深远的闭门研讨会，不仅回顾了黄奇帆先生2024年演讲的核心要点，更深入探讨了如何跟上产业互联网的趋势，释放“新质生产力”的无限潜能。

一、产业互联网势不可挡

在这次研讨会上，我们听到了来自不同地域、不同背景的建材人的心声。他们在行业内摸爬滚打都超过二十载，见证了从手工作坊到现代化生产线的变迁。他们对行业的深刻理解和敏锐洞察，让他们意识到，数字化转型不再是选择，而是必然。从工地时代到产品批发，再到品牌红利，经济下行与行业内卷之下，唯有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。

二、线上线下融合

“线上线下融合”已经成为了建材行业的热门词汇。我们的经销商深知，单纯的线下销售模式已经难以满足当今消费者的需求。线上引流、线下体验、无缝对接的购物体验，正在成为建材销售的新标准。在这次研讨会上，我们共同探讨了如何利用数字化工具，打造线上线下一体化的销售新模式。

三、创新驱动核心竞争力

创新是企业发展的灵魂，也是建材行业持续进步的动力。创远公司致力于通过数字化手段，帮助客户提升创新能力，打造核心竞争力。用平台思维给产业赋能，整合建材行业生态资源，打通行业痛点，让建材行业的人自主参与进来，把握时代的机会。

四、客户思路共享

在这次研讨会上，我们的客户分享了他们在数字化实践中的经验和思考。他们专注于永不过时的品类，如水管电线，坚信在水、电、暖行业中，只要人品好、服务优、产品力强、营销力足，就能在市场中站稳脚跟。他们的故事，有的已然成功，有的仍在探索，但无一例外都体现了对数字化转型的坚定信念和对行业发展的不懈追求。他们的经验分享也为创远提供了宝贵的参考和启示。

五、创远的数字化战略与行动

作为建材行业的一份子，创远深知自己的责任和使命。在这次研讨会上，我们不仅分享了对产业互联网和新质生产力的理解，更提出了具体的数字化战略和行动计划。创远将与全国客户一道，通过数字化平台，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。

远道，慢行也至。

数字化转型的道路虽然充满挑战，但也孕育着无限的可能。面对新质生产力的挑战与机遇，创远及我们的客户正以开放的心态，积极拥抱变化，探索创新。我们坚信，通过平台思维和数字化转型，一定能够共同开拓建材行业市场。